原理5：術式の開示による底上げ ↔ コンテキスト開示で品質を上げる（ペルソナ、背景、目的、前提）

3.1 呪術廻戦側の要点（比喩的に）

術式の開示は「情報を渡す」行為です。 相手に手札を見せるリスクと引き換えに、術式の通りが良くなる。

要するに、状況・前提を揃えるほど、出力がブレにくくなります。

3.2 プロンプト側の原理（実務的に）

LLMは、あなたの頭の中（背景・制約・目的）を読めません。 だから コンテキスト（文脈）の開示が、そのまま品質になります。

開示すると効く情報：

「開示＝長文化」ではありません。要点だけでいいので隠さない。

3.3 失敗例（悪いプロンプト例）

この企画を良くして。

（目的・対象・制約がないため、改善方向が定まらない）

3.4 改善例（良いプロンプト例：コピペ可）

例：教育サービスの企画改善（仕事×教育）

あなたは教育サービスのプロダクトマネージャーです。以下の企画を改善してください。

【背景（開示）】
・対象：高校生（基礎〜標準レベル）、保護者が支払い判断に関与
・目的：体験申込のCVRを上げたい
・現状：説明が長く、強みが伝わらないと言われる
・制約：追加開発は今四半期できない（運用と文章で改善したい）

【やってほしいこと】
1) 企画の「一言価値」を20字で3案
2) 訴求の柱（強み）を3本に整理し、根拠も付ける
3) 体験申込ページの構成案（見出しレベル）を提示
4) 反論（よくある不安）と答えを5セット作る

【出力形式】
・1)〜4)を見出しで分ける
・断定しすぎず、根拠が薄いところは「仮説」と明記
・不足情報があれば最後に質問を最大5つ

【企画案（現状）】
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例：SNS投稿の下書き（創作／発信）

あなたはSNS運用担当です。以下のメモを元に投稿案を3本作ってください。

【開示】
・目的：イベント告知（申込を増やす）
・読者：ITリテラシー中〜高の社会人
・トーン：煽らず、具体的で誠実
・禁止：誇大表現、断定しすぎ、他社/個人の批判

【出力形式】
- 各案：本文120〜160字
- ハッシュタグは2つまで
- 最後にCTA（申し込み導線）を1行

【メモ】
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3.5 ワンポイント（チェックリスト）